Mentoring – Denkweise in der Software-Entwicklung mit KI

Entwicklung mit KI ist kein Tool-Thema. Es ist ein Rollen- und Denkweise-Shift.

Wer KI in der Entwicklung nur als Tool begreift, bleibt Implementierer. Wer KI strukturell integriert, wird Orchestrator. Es muss ein grundlegender Mind-Shift stattfinden, um sich den Herausforderungen zu stellen und davon profitieren zu können.

Mein Mentoring Konzept zielt darauf ab, die heute zur Verfügung stehenden Tools und Möglichkeiten effektiv zu nutzen. Das Ergebnis ist nicht weniger Arbeit, das Ergebnis ist:

  • Klarheit
  • Struktur
  • Fokus
  • Architektur-Denken
  • Entscheidungsstärke
  • Systematisierung

Ziel ist es, den Engpass von Umsetzung auf Denken zu verschieben.

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Für wen ist das Mentoring-Konzept geeignet?

Das Konzept richtet sich an Software-Entwickler, Architekten und Tech Leads. Du musst folgende Voraussetzungen mitbringen:

  • Du bist verantwortlich für Architektur
  • Du nutzt KI, aber sie verändert deine Rolle nicht.
  • Du agierst noch wie ein Implementierer, obwohl deine Verantwortung längst architektonisch ist.
  • Du arbeitest noch operativ, obwohl dein Engpass strukturell ist.
  • Du bringst Zeit für Umsetzung mit
  • Du solltest bereit sein einen kleinen 4-stelligen Betrag pro Monat zu investieren

Wenn du…

  • glaubst, deine Architektur ist schon gut …
  • KI nur als Beschleuniger siehst …
  • noch alles selbst schreiben willst …

… dann wirst Du hier nicht glücklich.

Viele Entwickler erleben KI als Kontrollverlust. Tatsächlich ist sie – richtig eingesetzt – ein Kontrollgewinn auf Systemebene.

Dieses Mentoring richtet sich nicht an Einsteiger. Sondern an Entwickler, die bereits Verantwortung tragen – und ihre Rolle neu definieren wollen.

Ablauf

Das Angebot und die Plätze sind begrenzt. Du musst für das Mentoring geeignet sein und bestimmte Voraussetzungen erfüllen. Daher geht der Weg über eine Bewerbung und ein kurzes Kennenlern-Gespräch.

  • Warum willst du das?
  • Was funktioniert aktuell nicht?
  • Was hast du bereits versucht?
  • Bist du bereit, bestehende Prozesse infrage zu stellen?

Bei positiver Annahme besteht das Mentoring grob aus folgenden Schritten:

  1. Analyse deiner aktuellen Arbeitsweise
  2. Strukturierung von Backlog & Architektur
  3. KI-Integration systemisch
  4. Herstellung von Prozessklarheit

Ich begleite Entwickler und Tech Leads bei der Transformation vom Implementierer zum Architekten im KI-Zeitalter.

Was ich nicht mache:

  • Ich bringe dir nicht bei, wie du besser promptest.
  • Ich optimiere keine Workflows.
  • Ich bin kein Tool-Berater.

Vorgesehen sind zunächst 3 Monate mit einer Session pro Woche (2–3 Stunden). Danach entweder Verlängerung bei Bedarf oder Abschluss des Mentorings. Der Ablauf orientiert sich stark an Deinem Bedarf und den Baustellen und wird flexibel mit Dir abgestimmt.

Wer bin ich?

Mein Name ist Christian, seit über 30 Jahren entwickle ich Systeme – die letzten 20 davon unter strukturellem Ressourcenengpass. Die Integration von KI war kein Hype-Projekt, sondern ein notwendiger Paradigmenwechsel. Heute verschiebe ich den Engpass von Umsetzung auf Struktur.

  • Komplexität beherrschbar machen
  • Klarheit in Verantwortung
  • Effektiveren Strukturen in der Umsetzung
  • Klare Kommunikation
  • Systematische Entscheidungsfindung

Mein Weg und mein Angebot

Als die ersten KI-Dienste für jedermann publik wurden begann ich mich damit zu beschäftigen, KI in den Entwicklungsalltag zu integrieren. Zunächst mit mäßigem Erfolg da Verständnis, Denkweise und Herangehensweise nicht zum Mindset einer KI passten. Recht schnell lernte ich aber Verständnis, Denkweise und Herangehensweise an die Arbeit mit KI anzupassen.

Stand heute kann ich sagen: Ich habe meine Transformation bestmöglich durchgeführt, und kann nun sogar mehr Anforderungen in deutlich weniger Zeit bewerkstelligen und die oben genannten „Baustellen" weitgehend abschließen. Meine Meetings haben sich auf ein notweniges Minimum reduziert und diese sind kurz, prägnant und zielführend. Kunden sind auf einmal zufrieden, ja sogar verwundert, und es gibt ein Backlog mit nur sehr wenigen Einträgen.

Anforderung → Formulierung Issue(s) → Umsetzung (mit KI) → Testing → Deployment

Von Anforderung bis Deployment in einer klar strukturierten Pipeline – oft in weniger als einer Stunde. Nicht weil es trivial ist – sondern weil Struktur und KI den operativen Aufwand drastisch reduzieren.

Wie kannst Du profitieren?

Wenn Deine Bewerbung und unser Kennenlerngespräch erfolgreich verlaufen, analysieren wir gemeinsam Deine Arbeitsweise, Deine Architektur und Deinen Engpass.

Ich bin Dein Sparringspartner. Nicht operativ, sondern strukturell.

Dein Gewinn:

  • Mehr Zeit für die wirklich relevanten Entscheidungen
  • Beherrschbare Komplexität statt Dauerreaktion
  • Klarheit in Architektur und Verantwortung
  • Raum für Innovation und technisches Tüfteln auf höherer Ebene
Mindset-Shift
„Wie kann ich etwas mit erträglichem Aufwand wie tief umsetzen"
↓
„Wie muss eine Anforderung umgesetzt werden, dass sie bestmöglich erfüllt und umgesetzt werden kann"

Ziel der ersten Monate ist nicht Perfektion. Ziel ist, Denkblockaden zu lösen und tragfähige Strukturen aufzubauen.

Wichtiger Hinweis

Transformation ist keine Garantie. Sie hängt ausschließlich von deiner Bereitschaft ab, bestehende Denk- und Arbeitsmuster zu verändern. Sollte nach zwei Monaten keine erkennbare Entwicklung stattfinden, behalte ich mir vor, das Mentoring zu beenden. Dieses Angebot ist intensiv und setzt echtes Commitment voraus.

Ich arbeite intensiv an strukturierter KI-Integration in Entwicklungsprozesse. Falls dich das interessiert, und Du bereit bist eine Transformation zu durchlaufen – dann Bewerbe dich für das Mentoring und lasse uns schauen, ob wir zusammenpassen.

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